生活环境在变、整个市场在变、技术工艺在变，该要怎样匹配司行业设定？该要怎样可用于高效率的组织切实发挥一把手力？该要怎样很好的标准化管理的人才？圣元坏保用下一场别出心裁的指导上交作答。
8月14日至15日，圣元环保开展中高层管理团队《当责领导力》专项培训。本次培训邀请云师汇核心讲师高晨云老师授课，公司总部副经理级以上及各子公司经理级以上管理人员通过现场与视频连线形式参加培训。
培训中，高晨云老师通过幽默风趣的讲课方式及生动的案例分析阐述了“当责领导力”的深刻含义：当责领导力=营造文化+激活个体+聚焦目标，并形象解读了激活个体的三个步骤、营造文化的三大方向及聚焦目标的四种能力。课上，现场参训人员被分成七个小组进行组间对抗，各小组积极参与抢答、体验角色扮演，从互动中感悟领导力的核心。
参训学员表示：本次培训活动针对性强、实用性高，为团队管理工作提供了方法，对管理能力提升及管理思维创新起到了积极促进作用。
小编与商家积极态度互动视频
最好的小组工作颁奖典礼
培训课程结束后，公司还将持续跟踪评估学员对所学知识的应用程度，下发“针对学习感悟最深刻的知识点制定行动计划”专项任务，评估学习转化成果。
【蒋普春】
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